Меню
Программы
Бренды
 
Меню
0
 
Корзина пуста
0
 
Корзина
0   Сравнение пусто 0   Сравнение
 
Отправить заявку
 
 
0
0
 
Кабинет
учебно-научный центр
info@actiontogether.ru
115162, г. Москва, ул. Лестева, д. 18, режим работы с 9:00 до 18:00
Программы
Главная Тренинги и семинары Руководство персоналом Вовлечение персонала и нефинансовая мотивация сотрудников
Рейтинг:
0

Вовлечение персонала и нефинансовая мотивация сотрудников

Артикул: TS00020
Цель: обучение методам и технологиям управления, обеспечивающим повышение вовлеченности и заинтересованности персонала, разработка программ взаимодействия.
Форма обучения
Очно
Всего часов
18
Размер группы
20
Аудитория
Руководители среднего звена
Всего дней
2
Все параметры
40 000
Количество:
Узнать больше
Поделиться:

Правильная мотивация персонала - движущая сила любой организации. Без понимания особенностей сотрудников, влияющих на их желание  или нежелание работать, невозможно не только сформировать грамотную систему стимулирования персонала или построить команду успеха, но и просто двигаться вперед, к выполнению поставленных целей и задач.   

В результате прохождения тренинга участники смогут:

- определять уровень вовлеченности персонала и индивидуальные особенности мотивации отдельных сотрудников;
- применять методы и технологии управления, которые обеспечивают повышение вовлеченности и заинтересованности персонала;
- разработать программу повышения вовлеченности и заинтересованности сотрудников своего структурного подразделения / предприятия в целом;
- увеличить заинтересованность и вовлеченность сотрудников, без использования финансовых инструментов;
- повысить эффективность взаимодействия сотрудников различных подразделений (в том числе конфликтующих между собой);
- оценить свой уровень компетенций в области вовлечения и нефинансовой мотивации сотрудников и создать личный план профессионального развития.

Методы и технологии, применяемые в тренинге-семинаре:

- общее соотношение теории и практики 40/60;
- при проработке каждого тематического блока участники выполняют практические упражнения, направленные на решение корпоративных задач повышения эффективности работы;
- в процессе работы обсуждаются готовые кейсы построения системы вовлеченности персонала на различных предприятиях; участники анализируют какие элементы изученных систем они могут внедрить в процесс управления на своем предприятии;
- в процессе проводятся упражнения на тренировку навыков вовлекающего взаимодействия (уметь воодушевлять работников) в форме ролевых и деловых игр;
- также участники будут просматривать специально подготовленные видеоматериалы, углубляющие понимание прорабатываемых модулей и мотивирующих на использование в своей работе соответствующих методов вовлечения персонала.

Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий
Если Вы уже зарегистрированы на нашем сайте, но забыли пароль или Вам не пришло письмо подтверждения, воспользуйтесь формой восстановления пароля.