Правильная мотивация персонала - движущая сила любой организации. Без понимания особенностей сотрудников, влияющих на их желание или нежелание работать, невозможно не только сформировать грамотную систему стимулирования персонала или построить команду успеха, но и просто двигаться вперед, к выполнению поставленных целей и задач.
В результате прохождения тренинга участники смогут:
- определять уровень вовлеченности персонала и индивидуальные особенности мотивации отдельных сотрудников;
- применять методы и технологии управления, которые обеспечивают повышение вовлеченности и заинтересованности персонала;
- разработать программу повышения вовлеченности и заинтересованности сотрудников своего структурного подразделения / предприятия в целом;
- увеличить заинтересованность и вовлеченность сотрудников, без использования финансовых инструментов;
- повысить эффективность взаимодействия сотрудников различных подразделений (в том числе конфликтующих между собой);
- оценить свой уровень компетенций в области вовлечения и нефинансовой мотивации сотрудников и создать личный план профессионального развития.
Методы и технологии, применяемые в тренинге-семинаре:
- общее соотношение теории и практики 40/60;
- при проработке каждого тематического блока участники выполняют практические упражнения, направленные на решение корпоративных задач повышения эффективности работы;
- в процессе работы обсуждаются готовые кейсы построения системы вовлеченности персонала на различных предприятиях; участники анализируют какие элементы изученных систем они могут внедрить в процесс управления на своем предприятии;
- в процессе проводятся упражнения на тренировку навыков вовлекающего взаимодействия (уметь воодушевлять работников) в форме ролевых и деловых игр;
- также участники будут просматривать специально подготовленные видеоматериалы, углубляющие понимание прорабатываемых модулей и мотивирующих на использование в своей работе соответствующих методов вовлечения персонала.