Меню
Программы
Бренды
0
 
Корзина пуста
0
 
Корзина
0   Сравнение пусто 0   Сравнение
 
Отправить заявку
 
Программы
Главная Повышение квалификации Управление персоналом Специалист по оценке и аттестации персонала
Рейтинг:
0

Специалист по оценке и аттестации персонала

Артикул: UP00014
Цель: Получение практических навыков по трудовым функциям: организация и проведение оценки персонала; организация и проведение аттестации; администрирование документооборота.
Форма обучения
Любая форма
Всего часов
72
Аудитория
Специалисты
Всего дней
10
Все параметры
9 000
Количество:
Узнать больше
Поделиться:

Приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н утвержден профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом». Данный профессиональный стандарт распространяется на всех специалистов и руководителей служб управления персоналом, как в государственных учреждениях, так и в коммерческих организациях. Организации обязаны применять профстандарты, если требования к квалификации сотрудника прописаны в законе или другом нормативном документе. Независимо от уровня квалификации, работник кадровой службы не имеющий высшего (среднего) профильного образования, должен в обязательном порядке пройти профессиональную переподготовку, получить дополнительное профессиональное образование. 

Успех любого работодателя  напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому проблема управления персоналом, трудовыми отношениями актуальна для всех организаций и учреждений. Для качественного управления персоналом, эффективного кадрового делопроизводства нужно, чтобы специалисты, отвечающие за эту работу, были профессионалами своего дела, а это невозможно  без постоянного обучения, повышения своей квалификации. Поэтому предлагаемая программа повышения квалификации «Специалист по оценке и аттестации персонала» предоставляет возможность овладения знаниями и умениями в этой области.

Данный курс «Содействия» поможет определять критерии оценки и механизмы проведения оценочного и стратегического кадрового совещания в соответствии с профессиональными стандартами; оценивать направления потенциального развития и активизации кадрового потенциала; выявлять промежуточные результаты деятельности; определять векторы ближайшего развития персонала.

Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий
Если Вы уже зарегистрированы на нашем сайте, но забыли пароль или Вам не пришло письмо подтверждения, воспользуйтесь формой восстановления пароля.